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江西元財管道2022年半年度營銷工作總結(jié)暨反省會議于7月2日在公司二樓大會議室召開。元財管道領(lǐng)導(dǎo)班子成員、各管理機(jī)構(gòu)、營銷機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人及公司相關(guān)科室人員參加了會議,會議由公司總經(jīng)理余志堅先生主持。
會議開始前與會人員學(xué)習(xí)了邊總、俞總的反省,接著在余總的帶領(lǐng)下,與會人員結(jié)合上半年的工作開展情況進(jìn)行了深刻的反省。余總指出,大家的反省都很深刻,但在想要和得到之間,還差“做到”,所以能不能做到“知行合一”才是關(guān)鍵。
接著,會議學(xué)習(xí)了《關(guān)于設(shè)立董事局主席八財總經(jīng)理績效與人才專項(xiàng)獎勵的通知》、《關(guān)于實(shí)施董事局主席八財總經(jīng)理績效與人才專項(xiàng)獎勵的通知》、《中財集團(tuán)八財事業(yè)組件2022年度第六次會議紀(jì)要》,通報了半年度各銷售中心銷量情況。隨后,與會人員依次匯報了半年度營銷工作總結(jié)及下半年銷量保障度分析,同時解讀了7月份營銷相關(guān)政策文件。
余總強(qiáng)調(diào):一、圍繞團(tuán)隊建設(shè)、品牌建設(shè)、渠道建設(shè)來開展工作。二、有人才有未來,才有市場,才有銷量,要快速招人組建團(tuán)隊。以市場拉練的形式去開展工作,快速開發(fā)空白市場,對人員的招聘和引進(jìn)工作大家要引起高度重視。三、關(guān)注舊城改造,鄉(xiāng)村振興,美麗鄉(xiāng)村施工改造項(xiàng)目,搶奪市政雨污工程。四、快速建立市政堆場,物色市政管道合作客戶。五、希望大家要有緊迫感積極參與到配送中心的建設(shè)中來。
下午會議結(jié)束后,余總帶領(lǐng)與會人員參觀了新車間。
晚上,會議對已開展配送中心的市場情況及開展市場拉練活動的區(qū)域進(jìn)行了PPT分享,并展開討論。
本次會議于7月2日晚21:30結(jié)束。